甕福集團五屆一次職工(會員)代表大會勝利召開
2月4日上午八點半,甕福集團五屆一次職工(會員)代表大會在馬場坪生活區(qū)辦公樓召開,甕福集團省內外各單位207名代表出席會議。在雄壯的國歌聲中,甕福集團五屆一次職工(會員)代表大會拉開帷幕。
甕福集團黨委副書記、總經(jīng)理陳少平代表集團經(jīng)營班子作《守正創(chuàng)新出新績 以進促穩(wěn)贏未來 奮力譜寫甕福集團高質量發(fā)展新篇章》工作報告。
陳少平在報告中指出,2023 年是三年新冠疫情防控轉段后經(jīng)濟恢復發(fā)展的一年,是磷化工行業(yè)不確定性因素增多,風險挑戰(zhàn)加大的一年,是甕福集團牢牢把握新形勢下的重大機遇和有利條件,化解許多困難問題,持續(xù)強基固本謀劃“二次創(chuàng)業(yè)”的關鍵之年。一年來,甕福集團圍繞“一個中心,兩個重點,兩場硬仗”的總體布局,全力謀生產經(jīng)營、強風險管控、抓項目建設、促轉型升級。公司榮獲 2021-2023 年貴州省促進新型工業(yè)化發(fā)展先進企業(yè)、2023 年貴州省全面質量管理優(yōu)秀企業(yè)、工信部頒發(fā)的 2023 年度“企業(yè)綠碼”A 級企業(yè)、第48屆 ICQCC 國際質量管理金獎。根據(jù)中國品牌建設促進會 2023 年發(fā)布的數(shù)據(jù),甕福品牌價值超165.11 億元,較 2022 年增加 46.82 億元,在高質量發(fā)展道路上取得新成效,邁出新步伐。
2023 年甕福集團實現(xiàn)營業(yè)收入343.00億元,實繳稅費20.08 億元,工業(yè)總產值271.57 億元。近三年累計完成收入、利潤總額等主要指標成績亮眼,資產負債率較2020年下降 21.88 個百分點,資產質量不斷提高,資本結構不斷改善。公司處于歷史最好發(fā)展階段,在同行業(yè)中處于第一梯隊,呈現(xiàn)向上向好的發(fā)展態(tài)勢。
會議強調,今年甕福集團總體工作思路是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,深入落實中央、省委經(jīng)濟工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破,以高質量發(fā)展為中心,以各基地結合實際延鏈補鏈強鏈和甕安項目建設為重點,以黨建引領、科技創(chuàng)新、績效管理、安全環(huán)保、數(shù)字化轉型為保障,堅持守正創(chuàng)新,以進促穩(wěn),以高質量的“進”確保高效益的“穩(wěn)”,奮力譜寫甕福集團高質量發(fā)展新篇章。
甕福集團黨委副書記、工會主席陳強代表第四屆工會委員會作題為《堅定信心聚合力 勠力奮進促發(fā)展 為譜寫甕福集團二次創(chuàng)業(yè)新篇章而奮斗》的工作報告。
報告回顧了甕福集團工會過去五年的工作情況。報告指出,過去五年,在黨的十九大、二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,在中國工會十七大、十八大的工作部署下,在甕福集團黨委堅強領導和上級工會指導下,甕福集團工會高舉旗幟、服務大局,團結帶領廣大職工融入中心,各項工作取得了顯著成績,實踐證明工會是黨政信得過、拉得出、站得穩(wěn)、靠得住、頂?shù)蒙系臉蛄汉图~帶組織。
報告強調,甕福集團工會今后五年堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,深入貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述,習近平總書記同全總新一屆領導班子成員集體談話時的重要講話精神,認真落實中國工會十八大精神,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,緊緊圍繞集團公司發(fā)展大局,充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,團結引導廣大職工群眾為實現(xiàn)甕福集團二次創(chuàng)業(yè)目標而不懈奮斗。
會議選舉產生了甕福集團第五屆工會委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員;通過了《甕福集團第四屆工會委員會工作報告》《甕福集團工會經(jīng)費審查報告》《關于調整職工住房公積金繳存比例的議案》《關于變更<工資集體協(xié)商協(xié)議>條款的議案》《關于審議甕福集團人力資源制度的議案》;并在會上簽訂了2024年HSE責任狀。
下午,甕福集團召開2023年度表彰大會,對2023年先進單位、先進集體、先進生產(工作)者、降本增效獲獎單位進行表彰,獲表彰的先進代表上臺進行了交流發(fā)言。
甕福集團黨委書記、董事長何光亮在會上作《精準定位定向 搶抓發(fā)展機遇 守正創(chuàng)新譜寫甕福集團“二次創(chuàng)業(yè)”新篇章》的總結講話。
何光亮表示,一年來,甕福集團推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實,全面落實國企政治責任。公司牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,強化理論武裝、責任落實和工作統(tǒng)籌,把主題教育成果轉化為推動高質量發(fā)展的強大動能。緊緊圍繞高質量發(fā)展這個中心,全面落實國企經(jīng)濟責任。公司工業(yè)總產值、營業(yè)收入、利潤總額等主要指標持續(xù)向好。始終胸懷“國之大者”,全面落實國企社會責任。支持地方鞏固拓展脫貧攻堅成果銜接推進鄉(xiāng)村振興;全年生產磷銨173.89萬噸,圓滿完成“保供穩(wěn)價”目標。
會上,何光亮對當前甕福集團面臨的形勢進行了分析,他從全球形勢、國內形勢、省內形勢、行業(yè)和公司形勢四個方面分析了甕福集團面臨的機遇和挑戰(zhàn)。鼓勵全體干部職工要堅定信心、搶抓機遇,通過資本和產業(yè)紐帶,齊心協(xié)力做大做強貴州磷化工產業(yè),一心一意打造全球磷化工先鋒企業(yè)。
何光亮要求,全體干部職工要緊緊圍繞集團“三賽道”總體布局,以及甕福已經(jīng)明確的“堅持高端化肥,專注精細化工,發(fā)展電子化學品”三大發(fā)展方向,進一步定位定向;要強化發(fā)展驅動,強化科技引領,發(fā)揮好現(xiàn)有創(chuàng)新平臺和研發(fā)隊伍的作用,同時建立完善利用外部“智力”破解關鍵技術瓶頸的工作機制,要真正出成果、見實效,讓科技引領集團高質量發(fā)展,讓技術創(chuàng)新這張甕福的老名片,在新時代煥發(fā)新光彩;要夯實發(fā)展基礎,鞏固主題教育成果,把黨的領導、黨的建設貫穿生產經(jīng)營全過程,將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢,集團上下都要做到旗幟鮮明講政治、團結協(xié)作講規(guī)矩、奮發(fā)有為抓工作、清正廉潔守底線。
會上,何光亮向集團全體干部職工發(fā)出號召,更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,按照既定的安排部署,保持戰(zhàn)略定力、強化責任擔當,只爭朝夕、凝心聚力,在實干中戰(zhàn)勝困難、在實干中解決問題、在實干中開辟未來,為譜寫甕福集團“二次創(chuàng)業(yè)”新篇章而努力奮斗!
圖文:職代會宣傳組
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二審:鐘元江 李荔
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